《人類簡史》中，尤瓦爾·赫拉利提出了一個前所未有的觀點：八卦和講故事讓人類最終成為萬物主宰。

這幾年這么多人做社交產品，最后活下來的屈指可數，可能是沒太想清楚如何處理非標準化這個問題。當然，體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況，但體積大的商品如果不常用，正常人也不會買的。

人的屬性說簡單也很簡單，年齡性別身高體重，但兩個指標完全相同的人站在你面前，不同的人感受是千差萬別的。那么，一個互聯網產品，如果切入的是低頻率的產品或服務場景，即使你千方百計讓用戶安裝了你的App，關注了你的公眾號，當用戶產生類似需求的時候，多半也是想不起你來的。不難看出，這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，都分別孕育出了體量可觀的巨頭。

最常見的非標產品，其實就是人。衣食住行玩之外的領域，有些方向只能稱得上是次高頻或者中頻，但比起低頻，還是有可為的。

再比如作為非標準化的人的社交，可以將其行為元素中標準化的場景抽離出來，如出行排期的交叉，做出行社交、做順風車。

其實這句話是有問題的，因為高頻的需求，自然是剛性的;但剛性的需求，未必是高頻的，比如買房、結婚，普通人卯足了勁，一輩子能有幾次。2011年，美國在線收購《赫芬頓郵報》之后，他開始全面發展BuzzFeed。

新媒體與華爾街日報、英國金融時報等傳統大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同，BuzzFeed的主要廣告營收來自與報道內容配合的原生廣告(nativeadvertising)。目前該公司擁有2億用戶，在全球擁有超過18處辦公地點，雇員數量達1300名左右。

BuzzFeed成立于2006年，創始人LererHippeau曾創辦《赫芬頓郵報》。至于為何選擇在明年上市，上述Axios的報道并未提及，不過文章認為，BuzzFeed的快速增長步伐可能最終達到了極限，甚至有可能已經逆轉。